CricBigData

地产行业的规模化之路走到今天，传统的经营、管理、决策模式已经不能满足企业发展的需求，正逐步走向以智能化、数据化和网络化为代表的数字型企业转型。

作为地产数字化的先驱者，克而瑞希望帮助地产与互联网行业进行更好地连接，希望通过搭建行业智能链条展示交流平台，共同推动行业数字化发展进程。由克而瑞举办的CIOC地产智能科技峰会，从2018年开启了智企时代的探索之旅，2019年10月24日更是成功举办了第二届，寻找更多智能化伙伴，共同见证智企时代的全新升级。

两届峰会时隔短短一年，房企数字化已从崭露头角发展成为整个地产行业的共识。从带着希望去尝试，到奋不顾身投入，毫无疑问，数字科技已成为地产创新的新引擎，也是企业多元发展第二曲线的核心要素。

会场内，满满7小时的密集干货挑战着与会嘉宾的智能大脑，一场地产智能化的美好探索之旅就此开启。

“道、势、术”

吴启南-上海市静安区科委副主任

我认为，做什么事都要考虑 “道、势、术”。三者具备，事情必能做好。

所谓“道”，我们都看到易居克而瑞在坚持信息和数据整合这条路上一直不忘初心，克而瑞“傻傻的坚持”在这些年明显有了回报。

所谓“势”，大数据从国家角度是战略资源，从企业角度来讲是核心，重要性不言而喻，所以克而瑞是从“大势”者。

所谓“术”，克而瑞做了许多事力图把房地产行业做深度整合，CIOC峰会就是其中一个方式。我认为，CIOC最后一个C可代表Circle，大家在生态圈中形成一个好的循环，能够共同发展。

《地产数字化转型发展报告》

张燕-克而瑞CEO

时隔一年，房地产行业经历着调整，但地产数字化发展在增速，数字化应用已渗透进地产的多个领域。

地产数字化应用生态体系，包含企业管理系统、开发建造系统、销售系统、运营系统等，贯穿了从开发建造，到销售、运营，乃至后续的物业服务。目前来看，管理流中的数字化应用程度远高于业务流。

头部地产企业中约八成已开始数字化布局，半数成立了数字化团队，但仅15%能够实现企业级的战略落实。房企的数字化应用还处于初步阶段，依然存在技术人员与业务人员磨合度较低、各功能模块缺乏数据贯通等痛点，房企数字化转型将是一项长期战略。

在这一过程中，自研与外包相结合的形式将被房企更多地采用。与此同时，科技企业也正积极寻求与地产企业数字化转型的合作。

克而瑞在今年成立了克而瑞科创平台，专注于泛地产科技创新领域，以新技术研发应用的泛地产企业、科技企业、投资机构作为研究对象，提供相关行业研究、投资决策和商业信息服务，助力企业数字化转型升级。

《蓝光Alot——成就智慧人居范本》

马绍秋-蓝光发展副总裁兼首席信息官

我们认为“智慧人居”包括智慧家庭、智慧社区等在内的一体化。蓝光在努力，成为这一领域的行业先行者。

蓝光对智慧人居的理解是包括科技、社区和人，坚持以人为本提升科技产品力，打造地产科技生态。我们提出一个口号叫“善筑中国温度”，从人居数据、客户反馈、产品服务来深度了解客户的触点、痛点和痒点，并不断地迭代，希望能够探在行业中索出“三个智慧”结合的一条路来。

未来希望利用人工智能，让整个智慧人居真正地智慧起来，让用户实实在在地感受到安全、方便、智能。